驻郑省直及郑州市二级以上公立医院绩效考核培训会成功举办

3月8日，郑州市卫生健康委在郑州儿童医院中心会议室成功举办驻郑省直及郑州市二级以上公立医院绩效考核培训会。特别邀请河南省卫健委医政处副处长张小燕莅临会议并做出重要讲话。郑州市所辖8个区县（市）卫生健康委相关工作负责同志，驻郑15家省级公立医院和郑州市25家二级以上公立医院分管院长及医院相关业务科室负责同志共300余人参加本次培训会议。

会议强调：1.发挥“指挥棒”作用。公立医院绩效考核工作是公立医院高质量发展的一项重要举措以及强力抓手，各医院绩效考核工作领导小组要把“一把手”负责制贯彻落实到位，将公立医院绩效考核纳入本院重点工作，加强对医院的综合治理，提高医院精细化管理水平，充分发挥“指挥棒”作用。2.强化目标责任制管理。国家、省、市卫健委每年都要与相关单位签订目标管理责任书，纳入目标管理责任制，三级医院要成立绩效考核工作专班，主要负责同志任组长，定人定岗定责，实体化运行，集中办公，专职负责绩效考核工作，专班定期要向医院党委汇报本院绩效考核相关工作进展，切实加强综合监管，使日常监管与年度绩效考核互补，形成推动医院改革发展合力。3.贯彻落实结果运用意见。2023年省卫健委印发了《关于印发河南省三级医院绩效考核结果运用意见（试行）的通知》，明确了绩效考核结果应用意见要求，将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据，同时与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。

为深入分析全市各医疗机构绩效考核情况，切实解决工作中存在的问题，补足考核短板，提高管理水平和医疗服务能力，上午，郑大一附院副院长苟建军，医务处副处长、省病案质控中心主任刘新奎，省人民医院医务部主任程剑剑、运营管理部主任雷志勤等4位专家以“国家公立医院绩效考核实践与提高”“提升病案首页质量 助力医院高质量发展”“国考医疗质量维度工作推进实践”“创新医院运营管理 积极应对绩效国考”为题，进行了系统培训；当天下午，省卫生健康人才中心专家又针对各医院提出的绩效考核工作遇到问题进行了集中通报及现场答疑，各单位现场学习热情高涨。

通过此次培训和答疑，各医院绩效考核工作水平得到明显提升，管理水平和服务能力进一步加强，医疗质量、运营效率、持续发展和满意度四个维度管理意识进一步强化，从粗放型规模扩张到精细化内涵发展的战略思维进一步转变，真正实现“三个转变、三个提高”，为实现公立医院真正意义上的高质量发展夯实了基础。